인간을 어떻게 대할 것인가?

모든 일에 개입하지 않는다

모든 일에 개입함으로써 저항 세력이 생겨나게 해서는 안 된다. 
팀장이 어느 분야에서나 가장 큰 힘을 행사하는 회사가 많다. 
그런 사람은 모든 분야의 정보를 열심히 모으고 
기회있을 때마다 경쟁자에 맞서서 자기에게 유리한 정보를 내놓는다. 
그는 어디에나 은밀히 관여한다. 
이렇게 상관이 모든 일에 관여하고 끼어들면 효율적인 작업을 기대할 수 없다.

조직을 이끄는 사람은 놓아둘 줄도 알아야 한다.
자기에 게 맡겨진 과제에 만족하고 그 과제를 잘 수행하는 것이 
회사가 발전하는 데 밑바탕이 된다. 
상관이 간섭하는 것은 일을 방해하고 능률을 떨어뜨릴 뿐만 아니라 
남의 잘못을 찾느라 자기 과실을 보지 못하게 한다.

-사람을 살리는 리더십(생명을 일깨우는 리더의 역할)안셀름 그륀